淘宝店铺推广方法。。。

一：导购网站免费推广
二：社区发帖回帖

三：友情链接
四：宝贝上架时间
五：合理设置宝贝名称
六：用好橱窗推荐
千万不要让你的橱窗推荐空着不用啊，使用了橱窗推荐的宝贝比没有使用橱窗推荐的宝贝更容易被买家搜索到哦，而且几率大好几倍
七：利用好评价管理
八：利用店铺留言进行宣传
九：用好宝贝描述模板
十：登录各大搜索引擎此计难度也不大，只需要找到各大搜索引擎的入口，填一下你的店名和地址，直接一提交就OK了。一分钟都用不了，多么简单的事呀
十一：加入旺旺群
十二：邮件广告
十三：加入商盟加入商盟的好处多多的啦！商盟可比群大多了，里面人气也比较旺，跟大家成为朋友，也就多了不少潜在顾客，而且当盟友的顾客需要购买的产品正好你店里有的话，盟友会给你介绍过来的哦！而且加入商盟以后，买家会觉得我们的店铺更有保障，毕竟是有组织的人了呵呵！
十四：个人空间管理
十五：赚银币抢广告位
十六：多搞促销活动
十七：访问老顾客
十八：淘客推广在收费推广中，淘客推广算是门槛比较低的了，目前把要求降到了3 心，也就是说只要达到三心就可以请淘客推广我们的宝贝啦

十九：阿里妈妈
二十：淘宝直通车
二十一：联合促销几个卖家合作，搞联合促销就能起到不一样的效果。尽可能找互补性质的店。比如内衣专卖和服装鞋类等专卖店合作。
二十二：多逛信息类网站。
二十三：多参加活动。
二十四：签名档。
二十五：群发信息
二十六：敢用一元拍
二十七：参加群拍卖
二十八：发红包，抵价卷，送小礼物
二十九：建立会员折扣制度
三十：建立详细的客户资料
三十一：寻找同行卖家的顾客
三十二：散发名片或宣传单
三十三：淘宝帮派
三十四：多加好友

三十五：有热情周到的服务
三十七：百度贴吧
三十八：别出心裁的隐形广告
三十九：信息登录工具宣传
四十：口碑相传宣传宣传店铺
四十一：视频Flash推广法
四十二：自动回复推广法：
四十三：无偿单向链接推广法：
四十四：流量统计推广法：
四十五：百科网店推广法：
四十六：预告推广法：也叫系列法
四十七：发布任务推广法

　 任务1
1、各司其职的形状

　　在我的流程图中，适用于不同目的和功能的形状都有各自确定的规范。到目前为止，我一共定义了以下一些形状：

　　（1）开始和结束

　　作为整张流程图的头和尾，必须标清楚到底具体指哪个页面，以免日后出现歧义网络推广。

　　（2）网页

　　如你所见，网页的形状是一个带有漂亮的淡蓝色过渡效果的长方形，它的边框为深蓝色，中间写明了这个网页的用途，括号中的数字代表这个形状所对应的demo文件的名称（比如这里是2.html），我有时会把流程图输出为网页的形式，并把每个网页形状和它所对应的demo文件链接起来，这样查看起来非常方便。对OmniGraffle来说这是小菜一碟，如果你被迫用Visio，嗯……

　　另外，所有从形状出来的线条，都具有和此形状边框一样的颜色。这样的做法不仅看起来漂亮，在复杂的流程图中还能轻易地标明各形状的关系。我没有见过类似的做法，所以这是由我首创也说不定，呵。

　　（3）后台判断

　　很常见的一个形状。我在用法上有一点和其他人的不同在于，我几乎总是让‘是’的分支往下流动，让‘否’的分支向右流动。因为流程图一般都是从上向下、从左到右绘制的，遵循上述规则一方面可以让绘制者不用为选择方向操心，另一方面也方便了读者阅读。

　　（4）表单错误页

　　既然有表单，当然会有错误信息。其实这个信息很重要，用户出错时惶恐不安，就靠着错误提示来解决问题了。你不在流程图里说什么时候显示错误页、不在demo里提供错误页，有些程序员会直接在网页上写个“错误，请检查”，所以UI设计师一定要对这个东西重视起来。

　　但一般来说也没必要把每种错误都在流程图中表示出来，因为含有两个文本框的表单就有三种出错情况了，多了就更不用说了。所以我都是把错误页变为表单的附属页，比如表单页的编号为2，那么此表单错误页的编号就从2.1开始排下去，每种错误放到一个附属页中，这样程序员在拿到demo时也能搞清楚什么意思。

　　结合网页和表单的形状，一个表单验证的流程图就是这样的：

　　（5）后台动作

　　并非所有后台动作都绘入流程图中（否则流程图就会变成庞然大物了），只有需要特别强调的后台动作（和用户体验直接相关的）才使用此形状。

　　（6）多重分支

　　多重分支指的是几种并列的情况，每种情况都有发生的可能，发生哪种取决于分支起始处的判断结果。

　　（7）对话框

　　有时候一些操作可以利用对话框来完成， 这些对话框由js生成，显示在父界面之上。

　　（8）注释

　　这个形状（比如页面）详细的内容，或者需要解释的业务逻辑，甚至用户此处的情况等，我都会放到注释中，这样既降低沟通成本，又可作为备忘。

　　（9）跳转点

　　在一个复杂的流程图中，往往出现跳转到另外一个远处结点的情况，此时如果直接用线连过去，未免使得流程图显得凌乱，用一个跳转点就解决问题了。在点内标明跳转到的形状的编号，画起来容易，看起来也清楚。

　　此外，也可以利用跳转点来分割篇幅巨大的流程图，Yahoo!就这么用。

　　（10）子流程

　　分割篇幅巨大的流程图，更好的办法是用子流程网站推广。

　　要注意的是，如果你在流程图中使用了子流程这一形状，一定记得同时附上子流程图，以消除影响项目质量的不确定性因素。另外，在子流程图中也可以标明其所属关系。

　　（11）流程块

　　可以用流程块将整张流程图分隔为几个部分，并为每个部分单独命名（比如“流程块1”等）。这样做的目的在于从视觉上使复杂的流程图变得更为清晰，在沟通时也方便。

　　2、图例和流程图信息

　　在团队合作中，图例是必须的，否则没人知道你画出来的东西到底是什么。即使流程图只给自己看，也最好养成标注图例的好习惯。其实这道理有点类似程序中的注释。

　　流程图信息也是必备的。其内容至少应包括作者、时间、流程图名称和版本（如下图）。这一方面可以让读者（其他同事）在有问题时能够方便地找到作者你，也起到了meta的作用。

　　3、绘制流程图的工具

　　Mac下首选OmniGraffle，Windows下除了Visio，似乎没有更好的选择（虽然Visio已经很难用了）。

　　4、评价流程图的好坏

　　我觉得一个好的流程图至少应做到以下几点：

　　密切地迎合了用户的心理状态、如实的反映了用户的操作习惯。流程图是要指导UI设计的，是UI设计的参照物，如果流程图本身无法正确描绘出用户的情况的话，UI十有八九会出问题；

　　覆盖了各种可能的情况和细节。这非常重要。任何在先期不确定的因素，都会在项目中成为随时引爆的地雷，都会直接降低最终上线的UI质量。此种情况真是屡见不鲜。但同时这条又很难做到，因为它不仅要求设计师熟悉用户，也要设计师充分知晓产品的商业逻辑，还要了解系统的运作机制，落下以上任何一个方面，都会在流程图中留下死角。这个问题我不知道有没有更好的解决方案，不过与PD和系分反复沟通是个行之有效的方法；

　　考虑到系统的设计和承受能力。系统的运作机制和承受能力必须在绘制流程图过程中考虑进去，以免出现流程图被开发人员枪毙的情况。我的习惯是，在绘制流程图时和系统分析师频繁沟通和交流，确保每一个环节都是可行的；

　　确保别人看得懂你的流程图。别人现在看不懂，你自己以后也一样看不懂。为了降低沟通成本，把流程图画清楚吧。